스포트라이트
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지난 수십 년 동안 직장은 직원의 다양성이 매우 부족한 경우가 많았지만, 최근의 이니셔티브는 이를 변화시키는 데 큰 진전을 이루었습니다. 오늘날 다양성 및 포용성 관리자로도 알려진 다양성 관리자는 조직이 가능한 한 다양한 배경을 가진 인재를 찾고, 유치하고, 유지할 수 있도록 지원합니다.
다양성 관리자는 다양성을 존중하는 업무 환경을 조성하고 다양한 후보자 풀에서 자격을 갖춘 지원자를 유치하기 위한 채용 이니셔티브 개발을 지원하는 것으로 시작할 수 있습니다. 하지만 채용 관행의 형평성을 보장하고 직장 내 다양성을 향상하고 유지하기 위해 고안된 프로그램을 만들고 도입하는 일까지 업무의 범위가 확장됩니다. 포용적 관행을 통해 장벽을 허물고 조직을 강화하는 데 도움이 되는 보람 있는 직업입니다.
- 공정하고 공평한 채용 관행 보장
- 불우하거나 역사적으로 소외된 계층의 자격을 갖춘 후보자를 위한 기회 창출
- 포용성을 강화하여 의사 결정권자가 사용할 수 있는 창의성, 관점 및 아이디어의 범위를 향상시킴으로써 조직의 역량을 강화합니다.
근무 일정
- 다양성 관리자는 일반적으로 사무실에서 근무하지만 때때로 외근을 해야 하는 현장 방문이 필요할 수 있는 정규직 직원입니다.
일반적인 의무
- 고용주의 현재 직장 분위기를 조사하고 개선이 필요한 부분을 추천하세요.
- 조직 통계를 검토하여 현재 다양성 수준을 평가하세요.
- 경영진, 팀장, 감독자 및 기타 직원과 만나 정보를 수집하고 문제와 해결책을 논의하세요.
- 정책이나 관행을 살펴보고 다양성을 지지하는 정책과 장애물이 될 수 있는 정책을 확인하세요.
- 단기 및 장기 다양성 목표 수립 지원
- 조직이 이러한 목표를 달성하는 데 도움이 되는 아이디어와 전략을 개발하세요.
- 채용 담당자 및 HR 직원과 협력하여 채용 및 유지 전략을 업데이트하세요.
- 마케팅 기법을 홍보하여 다양한 인구의 구직자에게 더 매력적인 조직이 되도록 합니다.
추가 책임
- 모든 조직 구성원을 대상으로 관련 교육을 제공하거나 감독합니다.
- 객관성과 공정성을 보장하기 위한 성과 검토 기준 분석
- 다음 사항을 다루는 정부 기관과 협력 평등 고용 기회 가이드라인 규정 준수 및 시행
- 다양성 관련 법률 및 모범 사례에 대한 최신 정보 확인
소프트 스킬
- 분석
- 세부 사항 및 표준에 대한 주의
- 협업 및 팀 빌딩
- 의사소통 기술
- 조정
- 비판적 사고
- 데이터 기반
- 공감
- 인적 자원
- 지도력
- 조직 기술
- 사실적인
- 건전한 판단
기술 능력
- 평가 및 문제 해결 능력
- HR 소프트웨어에 대한 친숙함
- 프로젝트 관리
- 글쓰기 기술
- 정부 기관
- 노사 관계
- 민간 조직 내 인사 부서
다양성 관리자는 오늘날의 공공 및 민간 조직에서 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 다양성 관리자는 직장 내 다양성과 포용성을 높이기 위한 정책 지원 목표를 제안, 수립, 실행할 수 있는 주제별 전문가로 기대됩니다. 조직 구성원이 변화를 꺼리거나 리더십이 참여하지 않을 때 다양성 관리자는 다음과 같은 경험을 할 수 있습니다. 좌절감 인내심과 이해심, 확고한 의지를 가지고 변화를 추진해야 하기 때문입니다. 이상적으로, 다양성 관리자는 경직된 사고방식을 풀고 변화가 긍정적이고 필요한 이유를 설명하는 데 자신의 역량을 발휘할 것입니다. 특히 미국인들이 사회적 주제에 대해 점점 더 양극화됨에 따라 때때로 어려운 대화가 필요할 수 있습니다.
직장 내 다양성 증진을 위한 노력은 수년 전부터 시작되었으며 최근에는 많은 진전이 있었습니다. 그러나 다양성 관련 법률은 주 및 국가 지도자들이 왔다 갔다 하는 경향이 있기 때문에 변경될 수 있습니다. 다양성 관리자는 조직이 끊임없이 변화하는 관련 규정을 이해하고 준수하도록 도울 뿐만 아니라 정치적 변화에도 견딜 수 있는 지속적인 내부 지침을 수립하는 데도 도움을 주어야 합니다.
밴티지 서클 에서는 미래의 다양성 관리자가 주목해야 할 몇 가지 중요한 트렌드에 대해 언급합니다. 여기에는 진화하는 원격 근무와 다세대 직원과 관련된 문제가 포함됩니다. 예를 들어, 고령 근로자는 젊은 직원만큼 기술에 능숙하지 않을 수 있습니다.
다양성 관리자는 역사적으로 소외된 다른 그룹이 잊혀지지 않도록 주의를 기울여야 합니다. 예를 들어, 자격을 갖춘 장애인 근로자들은 종종 고용 장벽 인식하고 해결해야 합니다. 재향군인 역시 군에서 민간 일자리로 전환할 때 어려움을 겪습니다.
다양한 성 정체성과 표현을 존중하는 것은 고용주들이 보다 포용적이고 포근한 환경을 조성하기 위해 노력하면서 종종 도움이 필요한 또 다른 주제입니다. 직장 내 긍정적인 정신 건강을 지원하는 것도 새로운 고려 사항입니다. 한편, 의식적이든 무의식적이든 편견을 해소하는 것은 계속해서 매우 중요합니다.
다양성 관리자는 자신의 삶에서 편견이나 차별을 경험한 상황에서 자랐기 때문에 제도적 변화를 통해 이러한 문제를 해결하고자 하는 열망을 심어주었을 수 있습니다. 성장하면서 민권 관련 주제를 읽고 배우는 데 관심이 많았을 수 있으며, 민권 리더들이 변화에 영향을 미치기 위해 다양한 전략을 어떻게 사용했는지에 대해서도 관심을 가졌을 수 있습니다. 다양성 관리자는 학교 내 학생 조직에서 자원봉사를 하거나 지역사회 자원봉사를 통해 연마한 강력한 소프트 스킬을 보유하고 있을 수 있습니다.
- 지원자는 일반적으로 인사, 경영학, 직장법 또는 조직심리학 학사 학위 이상이 필요합니다.
- 많은 고용주들이 석사 학위 소지자를 선호하지만, 소규모 기업에서는 이 점이 덜 중요할 수 있습니다.
- 다양성 관리자는 실질적인 HR 관련 업무 경험을 쌓은 사람이 가장 이상적입니다. 예를 들어, 일부 회사에서는 5년의 HR 경력을 요구할 수 있으며, 이 중 3년은 EEO, 적극적 조치 및/또는 다양성 프로그램과 관련된 경력이어야 합니다.
- 인적자원관리협회는 다음을 제공합니다. 공인 전문가 및 시니어 공인 전문가 자격을 갖추고 시험에 합격한 사람들에게 자격증을 제공합니다. 이는 잠재적 고용주에게 헌신과 역량을 입증하는 데 도움이 될 수 있습니다.
- 기타 다양성 및 포용성(D&I) 인증에는 다음이 포함됩니다:
- 인증은 항상 주의 깊게 살펴봐야 할 사항입니다. HR 관련 학위 프로그램에 대한 특정 인증 기관은 없지만, 프로그램이 국가 또는 지역 인증을 받았는지 확인하세요. 일부 HR 프로그램은 대학의 경영대학에 속할 수도 있습니다. 이러한 프로그램은 종종 다음 기관의 인증을 받습니다. 미국 대학 경영대학원 발전 협회(. 온라인 프로그램은 다음 기관의 인증을 받을 수 있습니다. 원격 교육 인증 위원회.
- 그리고 인적 자원 관리 협회 (SHRM)은 프로그램을 인증하지는 않지만 학교와 협력하여 커리큘럼이 업계에 최신 정보를 제공하도록 지원합니다. 귀사의 프로그램이 SHRM 표준에 부합하는지 확인하세요.
다양성 관리 학생들은 온라인 및 하이브리드 과정부터 전국의 훌륭한 학교의 풀타임 캠퍼스 프로그램까지 다양한 교육 기회를 누릴 수 있습니다. 미국 뉴스 & 월드 리포트의 인적 자원 전공을 제공하는 대학 는 프로그램 검색을 위한 좋은 출발점을 제공합니다!
- 영어, 작문, 대중 연설, 토론, 심리학, 비즈니스 및 건강과 관련된 수업을 준비하세요.
- 학교 학생회에 참여하기
- 팀워크, 리더십, 갈등 해결 및 프로젝트 관리에 대해 배울 수있는 학교 활동 자원 봉사
- 신청하기 HR 관련 인턴십 인턴십을 신청하세요. HR은 물론 노사 관계, 비영리 단체 업무 등 다방면의 경험을 쌓도록 노력하세요.
- 관심 있는 비즈니스와 관련된 다양성 이니셔티브에 대해 읽어보세요.
- 현직 다양성 관리자를 하루 동안 섀도메이킹해 보세요. 멘토링을 제공할 시간이 있는지 물어보세요.
- 해당 분야에 대한 비디오를 시청하고 책, 저널 및 온라인 콘텐츠를 읽습니다.
- 지역 문화 센터를 방문하거나 함께 참여하여 다양한 계층의 사람들에 대해 자세히 알아보세요.
- 다양성 주제에 관한 컨퍼런스 및 강연에 참석하세요. 이러한 행사에서 직접 연사로 신청하는 것을 고려하세요.
- 나와 다른 관점을 가진 사람들과 의미 있고 존중하는 대화를 나누세요.
- 외국어 또는 수화 수업에 등록하세요!
- DEI와 관련된 기사를 작성하여 관련 웹사이트 또는 정기 간행물에 제출하세요.
- 인적 자원 관리 협회의 다음과 같은 추가 인증을 고려하십시오. 공인 전문가
- 많은 다양성 관리자가 인사 전문가로 시작하여 일반적인 인사 경험을 쌓은 후 다양성을 전문적으로 다룹니다.
- As 게임 산업 에 따르면 다양성 관리자 직책은 "주니어 직책이 아니며, 다양성 및 포용성 직책에서 바로 시작하는 것은 쉽지 않습니다."라고 합니다.
- HR 인턴십 도 실제 실무 경험을 쌓는 데 도움이 될 수 있습니다.
- 관련 커뮤니티 단체나 비영리 단체에서 자원봉사를 하는 것도 이력서를 쌓는 데 도움이 될 수 있습니다.
- 다음과 같은 인기 구직 포털에서 알림을 신청하세요. ZipRecruiter, SimplyHired, Indeed, Monster, 그리고 Glassdoor
- 구인 광고를 꼼꼼히 읽어보세요. 누락된 자격 요건이 있다면 지원 시 경쟁력을 갖출 수 있도록 다시 돌아가서 준비하세요.
- 당신의 링크드인 프로필 을 업데이트하고 DEI 주제에 대한 게시물을 공유하거나 작성하세요.
- 네트워크에 있는 사람들에게 채용 정보에 대한 조언을 구하세요. 대부분의 일자리는 대부분의 일자리는 인맥을 통해 발견되며 대부분의 일자리는 공개적으로 게시되지 않는다고 합니다. 사실 이는 다양성 관리자가 살펴봐야 할 시스템적인 문제일 수 있습니다!
- 전직 교수 및 감독자에게 연락하여 그들이 개인적인 참고 자료로 봉사 할 것인지 확인하십시오.
- 전문 자격증을 취득하여 지원서를 강화하세요( 교육 및 훈련 탭 참조).
- 학교 커리어 센터에서 제공하는 리소스 알아보기
- 체크 아웃 다양성 관리자 이력서 샘플 을 확인하고 모의 면접을 연습하세요.
- 인디드 리뷰 면접 복장
- 사다리를 오르는 가장 좋은 방법은 조직에서 긍정적이고 측정 가능한 변화를 만드는 것입니다. 여러분이 가진 모든 지식과 기술을 조직이 여러분을 고용한 목적에 맞게 개선하는 데 적용하세요.
- 능동적인 문제 해결자가 되어 장애물이나 고집에 부딪혔을 때 인내심과 회복력을 발휘하세요.
- 필요한 리소스에 액세스하거나 제공하고 더 큰 영향력을 발휘할 수 있도록 더 많은 자금을 지원하도록 로비하세요.
- 리더십을 발휘하고 다른 사람에게 멘토링을 제공함으로써 더 커진 책임에 대처할 수 있는 능력을 보여주세요.
- 지식 기반을 지속적으로 확장하고 개발 현황을 최신 상태로 유지하기 위해 노력하세요.
- 추가 인증에 등록하고 대학원 학위 취득을 고려하세요.
- 팀에게 DEI 표준 준수에 대한 책임을 부여하세요. 다른 사람들이 따를 수 있도록 모범을 보이세요.
- 팀 플레이어, 세심한 추종자, 강력한 리더가 되십시오. 유능하고 자신이하는 일을 알고있는 사람으로 담당자를 얻으십시오!
- 상사와 상의하여 승진 기회에 대해 문의하세요. 경력 사다리를 오르기 위해 조직을 떠나야 한다고 생각되면 가능한 한 최상의 조건으로 퇴사하도록 노력하세요.
웹사이트
- 아스펜 연구소
- 코드 전환
- 고용 기회 균등 위원회
- 총회
- Illuminative.org
- 전국 비영리단체 협의회
- 프로젝트 암시
- 인종 형평성 도구
- 인적 자원 관리 학회
- 호소
- 커뮤니케이션 네트워크
- 백악관
- UCS의 다양성 툴킷
책
- 직장 내 다양성: 정체성, 특권, 편견에 대한 대화를 시작하기 위한 눈을 뜨게 하는 인터뷰작성자: 배리 윌리엄스
- 포용적인 리더가 되는 방법: 모두가 성공할 수 있는 소속감 있는 문화를 조성하기 위한 리더의 역할작성자: Jennifer Brown
- 미묘한 배제 행위: 미시적 공격의 이해, 식별 및 중지 방법, 티파니 자나, 마이클 바란 저
다양성 관리는 전국의 직장과 지역사회에 긍정적인 영향을 미치는 데 도움이 되는 중요한 커리어 분야입니다. 하지만 때로는 어려운 일이 될 수도 있습니다! 많은 전문가들이 DEI의 목표에 기여하고 싶지만 매일 모든 일을 처리하는 것은 부담스러워합니다. 다른 커리어 옵션은 다음과 같습니다:
- 보상 및 복리후생 관리자
- 채용 담당 이사
- 다양성 컨설턴트
- 다양성 코디네이터
- 다양성 트레이너
- EEO 조사관
- 평등 및 다양성 감사관
- HR 관리자
- 인적 자원 정보 전문가
- 노사 관계 컨설턴트
- 공급업체 다양성 관리자
- 교사